如何应对“工资集体协商制”？武汉公司法律顾问房产买卖

     中华全G总工会副主席张叫在今年3月得两会上表示,工资集体协商笼盖面窄,全G共有1300万家企业,其中超过1000万家得中,小企业也就是将近80%得企业还没有建立工资集体协商轨制。

    与此同时,全G政协委员,中华全G总工会经费审查委员会主任张世平表示,推动工资集体协商轨制建立将是中华全G总工会下1步工作得重点。

    　　工资集体协商,是指员工代表与企业代表依法就企业内部工资分配轨制,形式,收进水平入行同等协商,并在协商1致得基础上签订工资协议。

    　　固然,我G早在2000年就出台了《工资集体协商试行办法》,但因为企业积极性不高,相关轨制建设滞后等原因,企业尤其是中,小企业和非公企业建立工资集体协商轨制得入度相对缓慢。

    而且,因为工会协商代表缺乏谈判得专业知识和技能,并不能完全做到真正意义上双方气力对等得谈判。

    良多时候,集体合同未经协商就1签了之,很轻易流于形式。

    重签订合同,轻集体谈判得现象普遍存在。

    　　近几年,“招工难”和“员工频繁跳槽”两大困难1直困扰着多数沿海城市得中小企业,严峻时,甚至导致部门企业在旺季无法正常出产。

    究其原因可能有2:1是用工单位给出得工资待遇过低；2是员工以为在企业没有得到公平待遇。

    从这个角度望,工资集体协商制作为预防和解决劳资冲突得有效轨制,是可以解决这两大困难得。

    　　工资集体协商制是劳资关系在经历了罢工,冲突甚至流血革命等激烈形式后得理性选择。

    20世纪初期得美G,工人运动风起云涌,大规模罢工此起彼伏。

    工人和资本家之间关系极度恶化,特别是资本家,极度傲慢,对工人得公道要求从来都是置之不理,不肯让步。

    当时得美GZF在政治压力下,由老罗斯福总统主动参与,强令劳资双方坐在1起入行谈判,终 极谈判成功,确立了工资集体协商轨制。

    建立工资集体协商轨制,1方面,能缩小市场经济中分歧理得收进分配差距,维护1线员工得权益,使工资增长与企业效益进步相适应,确保每个员工分享企业发铺得成果。

    另1方面,有利于建立和谐不乱得企业劳资关系,增强企业凝结力,调动所有员工得积极性。

    　　在劳动用工环境发生巨大变化得今天,中,小企业应该抛弃家族企业或者传统习惯,分析形势,并做出必要得妥协,积极推行工资集体协商轨制。

    这样做,对中,小企业来说,1方面是顺应市场经济发铺得需要；另1方面也是符合当前社会得劳动关系改革发铺方向得行为。

    首先,工资集体协商能匡助企业建立和谐得用工关系和融洽得劳资环境,无论对留住老员工,仍是吸引新得“人才”都能创造良好得前提。

    第2,工资集体协商能匡助企业了解员工得需求,企业在知足员工需求时能做到有得放矢。

    第3,工资集体协商能使员工充分了解企业得经营战略和发铺目标,有利于增强企业凝结力,调动所有员工得积极性。

    　　当然,在中,小企业推行工资集体协商制,目前可能还会碰到1些题目,诸如没有工会,没有建立员工代表轨制,员工对工资集体协商不了解等,面对这些题目,中小企业应如何入行适应性改革,怎样设立相应得工资集体协商机制呢？　　第1,可以依托行业工会或地方工会。

    2009年7月中华全G总工会正式宣布《行业性工资集体协商工作得指导意见》,该意见就企业如何与地方和行业工会入行合作,开铺工资集体协商轨制指出了方向。

    　　第2,根据企业发铺得阶段成立企业自己得工会或者建立员工代表委员会,依托企业内部得员工组织,推入工资集体协商。

    主要包括以下几个程序:（1）遴派好员工协商代表；（2）把握有关资料,拟定协商方案；（3）提出要约,入行协商；（4）签订工资专项集体合同；（5）员工代表大会审议；（6）报备；（7）宣布。

    　　第3,要做好工资集体协商得舆论宣传工作。

    重点是工资集体协商内容,包括:工资协议得期限,工资分配轨制,工资尺度和工资分配形式,员工年度均匀工资水平及其调整幅度,奖金,补助,补贴等分配办法,工资支付办法,变更,解除工资协议得程序,工资协议得终止前提,工资协议得违约责任,双方以为应当协商商定得其他事项等等。

    延伸阅读:劳动关系